去年合併營收突破一千億的台達電，不靠購併，而是有機成長

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由ＭＩＴ向南飛行六百英里，空間轉到美國維吉尼亞理工學院，這裡有著美國最大的電力電子系統中心CPES（Center for Power Electronics Systems），這是由美國五所大學及近百個國際型企業參與的國家科學基金工程研究中心。

台達電能做到美國空軍及太空總署NASA，能廣泛應用在航太工業、又輕又小的電源供應器，就是和這中心合作研發，將尖端科技運用到商業化的成果。

同時有超過一百個合作計劃

現階段，台達電和全球的研究機構同時有超過一百個合作計劃在進行。其中，不算各個事業群的合作計劃，光是台達電的研發中心，就和十五個國內外大學合作，包含第三代的太陽能、醫療電子、燃料電池等未來最熱門的技術領域，都是合作研發的重點。

去年合併營收突破一千億的台達電，不靠購併，而是有機成長，三十六年來的年複合平均成長率高達四○％。加上近幾年集團觸角及版圖快速擴大，例如跨入太陽能，和工研院的團隊共同成立旺能光電等，全都是台達電積極向外尋求研發合作的成果。

開放合作，就是台達電的business model。

這一切源於鄭崇華對技術的狂熱及好學。