udn聯合書報攤 - 新聞時事 - 天下 - 台哥大音樂達人、遠傳手機語音，借台達電創意大腦(下) Annotated
台達電就是MIT及CPES的長期會員。
和ＭＩＴ互動最頻繁的台達電研發中心人機介面研發部資深經理沈家麟說，每一年，ＭＩＴ會有十多次包括人工智慧與電腦科學實驗室、史隆管理學院、媒體實驗室（Media Lab）等重要單位關於今年重點關注議題的演講及研討會，只要是會員，就能參加，跟上每一波最新的發展趨勢。
而和CPES將近二十年的合作，台達電甚至已經是他們的最高級會員，不只是在CPES裡開發的許多新科技，會員都可以再透過企業內部的研發，變為自己的技術。最高級的會員甚至可以免費使用CPES裡所有的智慧財產權。
「很多會員其實不是很積極，他們的工程師會去看你的技術，會嘗試用你的技術，但真正把資源包括人力放進來跟你一起合作開發技術，甚至合作將未經驗證的科技（unproven technology）發展成商業產品的，台達的commitment（承諾）最強，比美國的公司強，」李澤元說。
和中央大學的十四個合作計劃中，這個計劃最單純，台達電只是借用中央大學的硬體設備，來印證台達電初期研發的ＬＥＤ技術及專利。
例如幾年前，台達電初期開始研發燃料電池，同時間，某個美國大客戶已經研發到一定程度，透過蔡榮騰，台達電得知客戶有意移轉技術，或是找伙伴合資成立公司共同開發燃料電池。
只是這個案子評估最後並沒有進行，因為在這之前，台達電已經和中山科學研究院有合作計劃了。
個人專利超過一百項，一生都投注在研發，今年才接下台達電技術長的梁榮昌，對於台灣企業R&D的能力，形容得很貼切。他認為，「台灣企業通常是小ｒ大Ｄ，」台灣做研究的很少，能力及心力多集中在開發，也就是技術導入到產品化的製造。而前面基礎又耗時的研究，「就盡量從外面，和國內外學校合作。」
台達電就是在超競爭、追求速度的時代裡，善用合作力量的最好例證。
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